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El Centro para el Deporte y los Derechos Humanos Arranca sus Motores como Entidad Independiente - Después de Años de Construcción

Centro de Deporte y Derechos Humanos

Este blog también ha sido publicado por el Instituto de Derechos Humanos y Empresas.

El 8 de julio de 2021, el Centro para el Deporte y los Derechos Humanos (CSHR) se separó por completo de su organismo fundador, el Instituto de Derechos Humanos y Empresas (IHRB), convertirse en una entidad legal independiente bajo la ley suiza  con una nueva junta de directores independientes. A medida que toma forma esta importante transición, la directora ejecutiva de CSHR, Mary Harvey, y John Morrison, director ejecutivo de IHRB, reflexionan sobre el viaje hasta ahora y el trabajo que tenemos por delante.

Todo comenzó en el backend de los Juegos Olímpicos de Londres 2012. El presidente del evento Comisión de Sostenibilidad, Shaun McCarthy, llegó a IHRB con un problema. Su Comisión había reunido mucho aprendizaje ambiental y social a lo largo de su vida, pero ¿cuál sería su legado?

Había conductos para transferir las lecciones ambientales de Londres al Comité Olímpico Internacional (COI) y los Juegos de Río 2016, pero nadie estaba tan interesado en el aprendizaje social de la Comisión, en particular el enfoque de derechos humanos de Londres 2012 y su cadena de suministro. Irónicamente, al mismo tiempo, los gobiernos del Reino Unido, Rusia, Corea del Sur y Brasil emitieron una comunicado, instigada por el entonces secretario de Relaciones Exteriores del Reino Unido, William Hague, comprometiendo a los próximos anfitriones de los Juegos Olímpicos de verano e invierno a respetar los derechos humanos.

Los ciclistas esperando en la línea de salida en el Velódromo, Juegos Olímpicos de Londres, 2012

Imagen: Juegos Olímpicos de Londres 2012 (Simon Connellan)

¿Cómo se podría transferir el conocimiento sobre sostenibilidad entre eventos y tradiciones deportivas, en lugar del escenario del "Día de la Marmota" de cada aprendizaje desde cero? Esto resonó con las ideas de la comunidad australiana de derechos humanos y su conferencia antes de los Juegos Olímpicos de Sydney 2000 (y una botella de whisky que Patrick Earle y John Morrison compartieron en un hotel en Chang Mai, Tailandia, en 2003, pero esa es otra historia).

Miembro de investigación del IHRB lucy amis, ahora asesor senior de CSHR, recibe gran parte del crédito por lo que sucedió a continuación. Con el apoyo del gobierno británico, Lucy revisó informes relacionados con megaeventos deportivos anteriores, así como los preparativos para la Copa Mundial de la FIFA 2014 en Brasil y Río 2016. El resultado fue 'Luchando por la excelencia ', un informe fundacional del IHRB publicado a finales de 2013 que defendía cómo las cosas podrían ser diferentes: cómo el mundo del deporte podría comprender y abordar sus impactos en los derechos humanos y aprender de los demás. Eso significó, en particular, mostrar que los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos eran un marco crítico que se aplicaba al deporte.

La investigación de Brasil sugirió que lejos de cooperar en cuestiones de derechos humanos, como las condiciones de los trabajadores de la construcción (incluidas 9 muertes en el período previo a la Copa Mundial de la FIFA 2014), en una variedad de cuestiones de derechos, desde la libertad de expresión hasta más -asesinatos judiciales, desplazamientos forzosos y adquisiciones éticas, los órganos rectores del deporte trabajaban en silos. El informe del IHRB fue leído por ONG, sindicatos y algunos de los principales patrocinadores y emisoras internacionales. Los organismos deportivos también tomaron nota: los Juegos de la Commonwealth de Glasgow 2014 se convirtieron en el primer gran evento en tener un política dedicada a los derechos humanos.

Un reporte de carta de IHRB a la FIFA (firmado por Mary Robinson y John Ruggie, entonces Patrono y Presidente del IHRB respectivamente) destacó la relevancia de las recomendaciones del informe del IHRB para el trabajo de la FIFA e instó a la acción. Esto impulsó la propia trayectoria de la FIFA en materia de derechos humanos, que la llevó a encargar una reporte por John Ruggie, publicado en 2016.

Casi al mismo tiempo, IHRB comenzó los preparativos para una reunión que finalmente se llevó a cabo en Glion, Suiza a fines de 2015, con el apoyo de Wilton Park (una agencia del gobierno del Reino Unido) y el Gobierno de Suiza (clave, dada la ubicación de muchos sede del organismo deportivo). Reunió a un grupo diverso de aproximadamente 40 gobiernos, patrocinadores, locutores, agencias de la ONU, sindicatos, ONG y expertos.

La pregunta central: ¿cómo podrían todos los interesados ​​en mejorar el desempeño del deporte en materia de derechos humanos trabajar juntos para lograr objetivos comunes, en particular en cuestiones urgentes de grandes eventos? Los participantes tenían sus propios antecedentes en materia de deporte y derechos humanos, pero muchos sintieron que había mejores formas de trabajar juntos y que un enfoque empresarial y de derechos humanos podría mover la aguja.

La Evento Glion vio el nacimiento de la Plataforma de Mega-Eventos Deportivos por los Derechos Humanos 

(Plataforma MSE), apoyado desde el primer día por socios clave de la OACDH, la OIT, la CSI y la OIE, que continúan hoy como custodios del Centro. Además de los Juegos Olímpicos de Río 2016, un gran enfoque de este grupo de múltiples partes interesadas involucró las condiciones de los trabajadores migrantes que construyen estadios para Qatar 2022 - trabajo dirigido para IHRB por William Rook, ahora director general adjunto de CSHR.

Los procesos de múltiples partes interesadas requieren enfoque e impulso, y en 2016 el Departamento de Estado de EE. UU. Organizó el primer “Sporting Chance Forum”Para reunir a la comunidad más amplia de intereses que rodean la Plataforma de MSE. La "Principios de oportunidad deportiva”Fueron adoptados y desde entonces se han convertido en la piedra angular del movimiento deportivo y de derechos humanos. A serie de libros blancos, escrito por una diversidad de socios estratégicos e impulsado para la Plataforma MSE por William Rook y Haley St. Dennis en 2017, construyó la base de evidencia y comenzó a modelar acciones prácticas que una nueva organización podría llevar a cabo para promover los derechos humanos en todo el mundo del deporte.

Una cosa se hizo más clara durante 2017 y 2018: los desafíos de derechos humanos que enfrenta el deporte (incluido el abuso de mujeres y niños deportistas) eran más profundos que los eventos en sí mismos: eran sistémicos en el deporte diario y no se estaban abordando adecuadamente. La propia “autonomía” del deporte, un principio importante para evitar la interferencia política de los gobiernos, se había convertido en sinónimo de falta de responsabilidad y corrupción.

Mary Robinson hablando en el lanzamiento del Centro para el Deporte y los Derechos Humanos

Imagen: Mary Robinson inaugura el Centro para el Deporte y los Derechos Humanos

Y así, construyendo sobre compromisos adquiridos en 2017, los casi 40 miembros de la Plataforma MSE se comprometieron a apoyar un “Centro para el Deporte y los Derechos Humanos” permanente e independiente con un mandato amplio. El Centro fue oficialmente lanzado en junio 2018, inicialmente como una subsidiaria de IHRB, y son fijados su primera Director a finales de 2018.

Durante los últimos tres años, el Centro se ha propuesto construir una organización con un liderazgo fuerte y una vida propia. En 2019 comenzó un período de “asalto y formación”, para ver lo que esta organización única era capaz de lograr. De buenas a primeras, en enero de 2019, el Centro convocó a las partes interesadas la detención de Hakeem Al Araibi, un residente australiano, futbolista y refugiado bahreiní, que había sido detenido en Tailandia durante su luna de miel con una Notificación Roja de Interpol incorrecta. Seis semanas después, después de una acción colectiva sin precedentes por parte de gobiernos, organismos deportivos, la sociedad civil y activistas de derechos humanos, Hakeem fue liberado y devuelto a salvo a Australia. No solo fue una noticia eufórica para todos los que trabajaron por su liberación, sino que también fue una prueba indeleble de que la acción colectiva trabajado.

El Centro ha seguido convocando a su Consejo Asesor y a otros actores sobre casos y cuestiones difíciles en el deporte donde los derechos humanos están en juego, incluido el abuso atroz de deportistas y niños en Afganistán y Haití, el impacto de Covid-19, la protección de la voz y la defensa de los deportistas y apoyo a las reformas laborales en Qatar. 

El Centro también continuó involucrando a los anfitriones de megaeventos deportivos en la prevención y mitigación de riesgos, incluso a través de grupos de trabajo sólidos de múltiples partes interesadas, y profundizaciones en áreas clave, como la libertad de expresión y los derechos laborales. Este trabajo ha demostrado ser una forma rica y eficiente para que los actores anfitriones y los patrocinadores de eventos identifiquen no solo los riesgos, sino también las oportunidades para crear legados positivos de derechos humanos para estos eventos. 

Más de 40 entidades deportivas asistieron al Foro Sporting Chance 2019, que se celebró en el Palais des Nations en Ginebra, impulsó el inicio de un trabajo más profundo con los organismos deportivos, creando conciencia sobre los riesgos y oportunidades de derechos humanos y ayudando a desarrollar la capacidad para permitir un mayor enfoque en los impactos en las personas.

Gran grupo de personas en un gran auditorio para el Sporting Chance Forum 2019 en Ginebra, Suiza.

Imagen: Sporting Chance Forum 2019

Para crear capacidad en áreas críticas, el Centro reforzó su equipo de liderazgo y experiencia en participación, y contrató a expertos en la materia en varias áreas, incluyendo derechos de los niños, salvaguardar, remedio y género, la aportación de esta experiencia se aplica al trabajo con organismos deportivos y eventos importantes. Se realizaron importantes inversiones en la participación digital y se realizaron seminarios web en abuso de atletas y activismo atleta, lanzando el Serie de podcasts sobre deportes y derechos, relanzando el marca y sitio weby cada vez más participar en las redes sociales.

A medida que el Centro creció y aprendió, incorporó esos aprendizajes en lo que se avecina. Su nuevo plan estratégico, que se lanzará en septiembre, delineará los planes para los próximos cuatro años para unir los derechos humanos y el mundo del deporte de manera que se prevengan mejor los daños y creen valor compartido.

Ahora, a medida que el Centro para el Deporte y los Derechos Humanos se lanza como una organización totalmente independiente y ocupa su lugar en Ginebra, el hogar de la comunidad internacional de derechos humanos, lo hace con una base firme y una claro sentido de propósito, liderado por una diversa, experimentada y comprometida Junta Directiva. En los próximos meses, esperamos hacer crecer a nuestros 49 miembros, fuertes Consejo Asesor y catalizar el movimiento más amplio del deporte y los derechos humanos a mayores alturas.

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