CSHR participa en el IF Forum 2022 con un discurso de apertura sobre los derechos humanos en el deporte

Autores - David Grevemberg, Centro de Deporte y Derechos Humanos

Director de Innovación y Alianzas David Grevemberg representó al Centro para el Deporte y los Derechos Humanos en el Foro SI 2022, un evento de dos días donde se dan cita las Federaciones Deportivas Internacionales, que se celebró esta semana en Lausana.

Con la edición de este año teniendo lugar bajo el tema de 'Deporte Seguro y Desarrollo Sostenible', Grevemberg participó en la sesión inaugural en el Museo Olímpico con un inspirador y poderoso discurso de apertura sobre los derechos humanos en el deporte.

“Los principios universales para la buena gobernanza en el deporte proporcionan un marco sólido. Sin embargo, las consideraciones de derechos humanos pueden ayudar a fortalecer aún más estos principios”, explicó.

El segundo día, Grevemberg participó en el panel 'Derechos humanos en la práctica - ¿Qué se espera que hagamos?' con Magali Martowicz, Jefe de Derechos Humanos del COI; alex maclin, Director de la Fundación Ética de la Gimnasia y ashley ehlert, Secretario General Adjunto y Director Legal de la Federación Internacional de Hockey sobre Hielo.

El texto completo del discurso de apertura está disponible a continuación.

Presidente Bach

Presidente Ferriani

Vicepresidente del COI Ser Miang

Señora Consejera de Estado Brodard

Señora vicealcaldesa Moeschler

Estimados Amigos y Colegas

Damas y caballeros

Es un honor dirigirme a ustedes esta tarde. El tema que trataré es el deporte y los derechos humanos aprovechando el potencial de nuestra licencia social. Como muchos de nosotros sabemos, este es un tema de considerable importancia para el interés público, prevaleciente en el discurso de los medios globales, controvertido en algunos contextos y ampliamente celebrado en otros. ¿Es este solo un lugar de apuestas de alto riesgo y desafíos abiertos para las federaciones internacionales o un lugar que ofrece oportunidades significativas para cumplir la promesa del deporte?

La intención de mi presentación no es sermonear o sermonear sobre por qué los derechos humanos son esenciales. Después de un breve escenario, primero cubriré la arquitectura del ecosistema deportivo global y cómo se aplica al pensamiento centrado en el ser humano; segundo, proporcionaré una descripción general rápida de lo que está en juego cuando hablamos de derechos humanos y cómo son la base no solo para mostrar nuestros valores sino también para generar valor; tercero, discutiré cómo esto impacta directamente el trabajo de las federaciones internacionales, y para cerrar, como VIP en el deporte, espero dejarles un punto de reflexión para una espíritu de cuerpo sobre cómo abordamos esta área crítica de nuestro trabajo y los beneficios que tal licencia social puede traer.

Hace veintidós años en Mónaco, el famoso presidente sudafricano, Nelson Mandela (conocido cariñosamente como Madiba), nos dijo “cómo el deporte tenía el poder de cambiar el mundo”. Una década antes, en 1990, en una visita al Congreso de los Estados Unidos en Washington DC, apenas cuatro meses después de su liberación tras cumplir una condena de 27 años de prisión durante el régimen del Apartheid, Madiba dijo: “negar a las personas sus derechos humanos era desafiar su misma humanidad”.

En el cambio de milenio y durante las próximas dos décadas, con la inspiración de Madiba para abrazar nuestra humanidad común, el deporte aceptó el desafío. Liderando la carga, el Movimiento Olímpico nos inspiró con un llamado a la acción, “Celebrar la humanidad”. Siete años más tarde, empezamos a defender “Lo mejor de nosotros” mediante la promoción de historias de triunfo humano y logros individuales dentro y fuera del campo de juego.

Aproximadamente ocho años después, fuimos desafiados con otro llamado a la acción que enfatizaba la importancia de la unidad y la creencia común de que "Juntos podemos cambiar el mundo".

Y cuatro años más tarde, en 2020, el deporte y la humanidad se enfrentaron al inicio de la pandemia de COVID-19, un desafío que solo podía superarse colectivamente porque éramos y somos "Más fuertes juntos".

Estas campañas inspiradoras reflejaron la esperanza en la humanidad a través del poder del deporte. Para transmitir estos mensajes de esperanza, asumimos la responsabilidad de una licencia social para respetar, proteger y promover los derechos humanos.

En esta última década, las expectativas de varios actores en todo el ecosistema deportivo mundial de respetar los derechos humanos y las normas laborales fundamentales se han vuelto más sofisticadas, ruidosas y específicas. Dan mayor importancia a las federaciones internacionales y los eventos deportivos por su impacto (ya sea negativo o positivo) en las personas, sus comunidades, el medio ambiente y la prosperidad de las economías que organizan eventos. Esto se debe a la clara influencia del deporte. Solo en 2022, vemos más que nunca que los derechos humanos se están discutiendo a nivel mundial. ¿Por qué? Por el deporte.

Así que echemos un vistazo al mundo del deporte a través de su impacto en las personas. Para hacer esto, debemos tener una visión centrada en el ser humano de nuestro ecosistema deportivo mundial.

Este diagrama, diseñado por el Centro de Deporte y Derechos Humanos, fue nuestro primer intento de mapear la interconectividad y las interdependencias de este ecosistema. En su centro están las personas, empezando por el los atletas – e incluyendo otros roles, desempeñamos a lo largo de nuestra vida en el deporte. En la periferia del campo de juego hay una lista de diversos características y vulnerabilidades que pueden requerir consideraciones o adaptaciones especiales a la hora de crear entornos deportivos seguros y acogedores para todos. Los bloques de asientos representan diferentes grupos de actores institucionales, con filas de asientos que representan grupos de subactores, y cada institución que influye en nuestro ecosistema tiene un asiento en la arena. Cada individuo e institución tiene funciones y responsabilidades específicas, dado quiénes son. A través de sus interacciones, se crea el impacto, que es dañino o beneficioso para los demás. 

Como en una arena durante una competencia, todos operamos bajo una licencia social en este ecosistema, reflejada a través de nuestros comportamientos, decisiones y acciones. Todo esto puede tener un efecto mariposa en toda nuestra industria, lo que puede tener consecuencias perjudiciales o beneficiosas en nuestra reputación, finanzas, operaciones y éxito; por ejemplo, podemos ser considerados como una industria inclusiva o excluyente, integrada o segregada, segura o imprudente, o en última instancia responsable o irresponsable de las personas a las que servimos y apoyamos.

Entonces, para que los organismos deportivos cumplan verdaderamente sus funciones de manera responsable, debe entenderse lo que está en juego para las personas afectadas por su actividad, comenzando por los derechos humanos fundamentales. 

En esta diapositiva se muestran algunos de los diversos estándares laborales y de derechos humanos afectados en y a través del deporte. En los últimos años, los gobiernos municipales, nacionales y regionales y los organismos intergubernamentales de todo el mundo han comenzado a adoptar leyes y establecer directrices sobre el respeto de los derechos humanos. Dichas medidas incluyen el establecimiento de nuevos estándares en la diligencia debida, los requisitos de financiación y las expectativas sobre mecanismos sólidos de auditoría y presentación de informes que tendrán un impacto profundo en el deporte y la organización de eventos del día a día. Se han reformado algunas leyes y existen expectativas más explícitas sobre el comportamiento y la conducta aceptables, muchas ahora alineadas con las normas internacionales de derechos humanos y laborales.

Sin embargo, cada contexto es diferente y, por lo tanto, debemos considerar estos diversos niveles de desarrollo a medida que hacemos nuestro negocio. Por ejemplo, en 2021, el Consejo de Europa revisó la Carta Europea del Deporte para incluir disposiciones sobre derechos humanos en el artículo 6. Esto se alinea estrechamente con las nuevas y más sólidas normas de diligencia debida en materia de derechos humanos que entrarán en vigor en muchos países de Europa Occidental en 2025. Organismos como UNESCO, OCDE, OIF, ASEAN, CARICOM, la Unión Africana, la Maori, y muchos otros han comenzado a adoptar declaraciones relacionadas con los derechos humanos y establecer pautas, todo lo cual tiene un impacto en la conducta del deporte. Muchos han tomado estas medidas para proteger la seguridad de los niños y los grupos vulnerables y/o avanzar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para 2030.

Gran parte de esto puede ser desalentador o abrumador para algunos organismos deportivos nacionales, continentales e internacionales: los conceptos, el lenguaje accesible para el deporte, los estándares, las expectativas y la orientación pueden ser un desafío para entender un buen día, y mucho menos para entender el matices para aplicarlos de manera efectiva y consistente, especialmente en diversos contextos.

Pero está surgiendo todo un campo que organizaciones como el Centro para el Deporte y los Derechos Humanos y otras están desarrollando para ayudar a todos los actores del ecosistema deportivo a desmitificar y estructurar este material a través de marcos, plantillas de políticas e iniciativas de investigación más fáciles de entender y aplicables. , módulos educativos, apoyo de asesoramiento y mucho más que está escrito en un lenguaje que resonará con el deporte.

Rachel Davis, Vicepresidente de Turno, quien se dirigirá a ustedes mañana, brindará más información sobre el Principios Rectores de la ONU sobre Empresas y Derechos Humanos – que son esencialmente las pautas definitivas sobre cómo las empresas, incluidos los organismos deportivos, deben, como mínimo, abordar y actuar sobre el tema de los derechos humanos en todos sus flujos de trabajo.

Preguntas como: ¿Por qué necesitamos hacer esto? ¿Cuál es el valor? ¿Qué ganamos? ¿No nos estamos abriendo a más riesgos? ¿Dónde empiezo? ¿Cómo evito involucrarme demasiado o ser político? Estas preguntas estándar se esperan en cualquier campo emergente con mucho en juego.

Sin embargo, la realidad es, una vez que aprendemos más sobre los derechos humanos, y entendemos de qué somos responsables, qué ya estamos haciendo bien y dónde debemos mejorar. La pregunta que normalmente sigue es, "¿cómo NO podemos permitirnos hacer esto?" Es un proceso que forma parte de un viaje continuo de compromiso, aprendizaje, aplicación y perfeccionamiento.

A menudo escuchamos sobre el deporte y los derechos humanos en relación con abusos, violaciones, opresiones y crímenes, que tienen vínculos directos con la ética deportiva, el deporte seguro y la integridad deportiva y, por supuesto, que deben tomarse en serio y responder con responsabilidad y remediarse con cuidado y eficacia para todos los interesados. Pero también debemos señalar que muchos logros en materia de derechos humanos se han defendido y logrado en el deporte y a través de él. Estos elementos muestran nuestra voluntad y capacidad para gestionar eficazmente el riesgo y crear un cambio positivo que, en última instancia, produzca lo que llamamos “Deporte Responsable”. 

Este diagrama muestra un marco de cómo podemos obtener el máximo valor de la licencia social que nos brinda el deporte. Si nuestros objetivos finales son asegurar la prosperidad del negocio del deporte mientras impactamos positivamente en el mundo, o, en otras palabras, crear Deporte impactante – entonces debemos ser ampliamente confiables, defender estándares legítimos y ser considerados creíbles. Si nos suscribimos a esto, debemos trabajar desde la base, que es el Deporte Responsable. El lecho rocoso sobre el cual Deporte Responsable se construye es el respeto, protección y promoción de los derechos humanos y de las normas fundamentales del trabajo. En este enfoque, establecemos los principios, estándares y umbrales mediante los cuales las medidas de ética deportiva, deporte seguro e integridad deportiva pueden implementarse y monitorearse de manera efectiva. Este sólido diseño centrado en el ser humano establece los cimientos sobre los cuales se puede construir la estructura del Desarrollo Sostenible. En definitiva, Deporte Responsable y Deporte Sostenible proporcionar la arquitectura que Impactful Sport utiliza para prosperar universalmente.

Los niveles de desarrollo y familiaridad con temas específicos de derechos humanos varían según el contexto: cultural, geográfico, histórico, religioso y político, por nombrar algunos. La aplicación de este marco es otro ejemplo de cómo los sistemas centrados en el ser humano pueden ayudarnos a identificar vías para gestionar mejor los riesgos, identificar brechas, crear vínculos causales y descubrir formas más eficientes y efectivas de generar valor en y a través del deporte que sea responsable, sostenible e impactante.

Entonces, ¿cómo se aplican los derechos humanos en la práctica al trabajo de las FI?

Aquí tenemos lo que es ampliamente reconocido como el seis flujos de trabajo que más comúnmente abarcan el trabajo de las FI.

A partir de gobierno – tener compromisos, estatutos, estrategias, políticas y posiciones institucionales claramente definidos en materia de derechos humanos se está convirtiendo en una expectativa estándar en muchos sectores y en un requisito previo para una buena gobernanza. Los principios universales para la buena gobernanza en el deporte proporcionan un marco sólido. Sin embargo, las consideraciones de derechos humanos pueden ayudar a fortalecer aún más estos principios.

En Management flujo de trabajo (cómo manejamos los negocios diarios de una FI), muchas jurisdicciones donde las FI tienen su sede ya exigen el respeto de los derechos humanos y las normas laborales fundamentales a través de varios sistemas legales y leyes laborales (que afectan áreas como la salud, la seguridad y el bienestar del personal) ; Áreas como diversidad, equidad e inclusión; quejas y remedios, políticas de adquisición y debida diligencia en la cadena de suministro, son áreas dentro de muchos IF donde se puede lograr más progreso. Otra área dentro de este flujo de trabajo que requiere un énfasis particular es cómo implementamos las consideraciones de derechos humanos en nuestros procesos de gestión de riesgos.

En coordinación y entrega de eventos flujo de trabajo, cómo evaluamos, negociamos, adjudicamos, planificamos y ofrecemos eventos que respetan los derechos humanos y dejan un legado social positivo a su paso, requiere que se tomen medidas específicas a lo largo del ciclo de vida del evento. A menudo existe la idea errónea de que abrazar los derechos humanos limitará nuestra capacidad para organizar eventos en ciertos lugares. Como establece el Principio 10 de Sporting Chance del Centro: "La licitación para albergar eventos deportivos debe estar abierta a todos". En última instancia, se trata de un proceso que incorpora estándares de derechos humanos reconocidos internacionalmente y permite la participación de posibles anfitriones mediante el cual se identifican las brechas entre los estándares internacionales y las leyes y prácticas locales, y se proponen medidas para abordar dichos riesgos. Este marco para el compromiso, la identificación de riesgos y la colaboración es donde radica la verdadera oportunidad para los legados sociales. En última instancia, se trata de realizar eventos responsables que, como mínimo, no perjudiquen y desarrollen todo su potencial para hacer del mundo un lugar mejor.

Desarrollo y Educación Las actividades son fundamentales para desarrollar conocimientos, mejorar las competencias y desarrollar la capacidad para garantizar que los atletas, los oficiales de equipo, los oficiales técnicos, los administradores y otros respeten los derechos humanos dentro y fuera del campo de juego. El diseño de herramientas prácticas que nos ayuden a respetar y proteger mejor los derechos humanos de los demás da vida a nuestros valores y forja una cultura de trabajo sostenible. Muchas FI ya están implementando sistemas sólidos de capacitación en salvaguardia, que es un elemento de este trabajo. Sin embargo, hay muchas otras áreas y queda mucho trabajo por hacer. 

Comunicaciones y mercadeo – Comienza con el uso del lenguaje correcto y narrativas sinceras y genuinas que podamos respaldar de todo corazón a través de nuestras acciones. Adoptar un enfoque centrado en el ser humano y defender los estándares de derechos humanos nos ayuda a hacer esto. Pero igualmente importante es cómo nos involucramos de manera inclusiva con las partes interesadas en una conversación bidireccional a través de nuestras plataformas para generar confianza y legitimidad en nuestro trabajo.

Y, finalmente, generación de ingresos – ¿Con quién queremos asociarnos y por qué? ¿Cómo se alinean con nuestros valores, qué impacto crearemos juntos y cuál es el propósito significativo de nuestra relación? Todas estas son preguntas que tanto las FI como sus socios comerciales (específicamente patrocinadores, emisoras e inversores de capital privado) se hacen a sí mismos y entre sí. La incorporación de muchos de los puntos discutidos a lo largo de esta presentación en consideración durante el proceso de negociación se ha convertido en un factor crítico en estas relaciones que, en última instancia, pueden generar confianza, legitimidad y credibilidad en conjunto.

Entonces, con suerte, esto comienza a darle una idea de que las consideraciones de derechos humanos están en todas partes, ya sea que nos demos cuenta o no, ya es parte de nuestro trabajo diario. La buena noticia es que hay muchas herramientas disponibles para comenzar y administrar de manera efectiva estas consideraciones mientras se aprovecha el potencial sin explotar.

Por ejemplo, este diagrama creado por el Centro para el Deporte y los Derechos Humanos proporciona una descripción general de un ciclo de vida del evento deportivo y las consideraciones relacionadas con los derechos humanos que se debe tomar en cada fase. Hemos desarrollado y continuamos construyendo recursos y apoyo para ayudar a los organismos deportivos a crear compromisos de políticas de derechos humanos, administrar sistemas de presentación de ofertas y eventos y apoyo en muchas otras áreas.

Entonces, para terminar, espero que esto haya provocado cierto interés y curiosidad por los deportes y los derechos humanos. Y también le ha dado más confianza para desentrañar un tema que puede parecer desalentador. Espero con ansias el panel de discusión de mañana sobre el tema con Ashley, Magali y Alex, que promete ser informativo y atractivo, y destacará parte del gran trabajo que ya se está realizando en esta área.

Como prometí, dije que los dejaría con un punto de reflexión. Cada uno de nosotros en esta sala es un vip en el deporte.

Aprovechando esta licencia social que nos otorgan el deporte y los derechos humanos, ¿qué pasaría si mirásemos lo que significa ser un VIP de una manera un poco diferente? ¿Qué pasaría si en lugar de solo representar a las personas muy importantes que somos, ese VIP representara lo que representamos: ser basado en valores, impulsado por el impacto y dirigido por un propósito? Ahora más que nunca, es fundamental dar un nuevo significado a nuestro trabajo en el deporte. Al adoptar este enfoque, creo que podemos aprovechar nuestra licencia social y trabajar juntos para mejorar, primero generando confianza; luego, logrando nuevos estándares que legitimen nuestro trabajo y nuestro impacto; y con el tiempo, con confianza y legitimidad de nuestro lado - nuestra credibilidad seguirá aumentando.

Gracias por su atención y la oportunidad de hablar con usted esta noche.

???? Sport Accord - Robert Hradil