Involucrar a las personas como copilotos para forjar un mundo del deporte responsable

Todos los actores del ecosistema del deporte deberían convertirse en copilotos para forjar un mundo del deporte centrado en las personas, de modo que la toma de decisiones en el deporte se base en las perspectivas de los atletas, los aficionados, los trabajadores, las comunidades y los expertos en derechos humanos, en particular las personas con experiencia vivida. de los daños a los derechos humanos, incluidas las víctimas y supervivientes de abusos sexuales, y los marginados del deporte y la sociedad. Se necesita un cambio de mentalidad que ponga a las personas en el centro.

 

Liderazgo y cambios fundamentales en la cultura que impulsan un cambio positivo

Las nuevas estrategias, políticas, estándares y leyes pueden ayudar a impulsar la aceptación y pueden ser un trampolín para la reforma, pero no son un fin en sí mismas. Un cambio significativo requiere liderazgo y un cambio fundamental en la cultura organizacional, basado en la autenticidad - con líderes modelando el buen comportamiento y combinando políticas con la práctica al tomar decisiones difíciles, empatía - respetando y aprendiendo de la experiencia vivida por las víctimas o denunciantes, en toda la organización aprendizaje, que construye recursos humanos a lo largo de la cadena de valor y responsabilidad compartida, con participación en los derechos humanos en los niveles, incluso en la parte superior. Juntos, estos pueden combinarse para poner fin a las prácticas nocivas para las personas. 

 

Los líderes deportivos maduros están empezando a reconocer los errores y a aprender de ellos

Los líderes deportivos están comenzando a tener el valor de mostrar humildad. Se necesita madurez para sentirse cómodo celebrando los éxitos y admitiendo cuando las cosas van mal. Los organismos deportivos están comenzando a pasar de estar a la defensiva cuando se enfrentan a críticas sobre cuestiones de derechos humanos, a levantar la mano cuando las cosas van mal, estar dispuestos a identificar lecciones sistémicas y construir una verdadera cultura de aprendizaje. Esto es importante porque las personas afectadas a menudo sienten que sus preocupaciones se resuelven con intentos de proteger la reputación en lugar de esfuerzos genuinos por escuchar, proporcionar reparación y rectificar el daño. Los líderes deportivos que buscan evitar conversaciones difíciles corren el riesgo de ser sorprendidos por ellos, pero aquellos que son sinceros sobre generar confianza y relacionarse con las personas afectadas, se beneficiarán a largo plazo.  

 

Rompiendo los desequilibrios de poder históricos 

A menudo, los más pobres, marginados y vulnerables de la sociedad son los más afectados por los daños a los derechos humanos, ya sea relacionados con casos de abuso sexual, malas condiciones laborales, políticas deportivas de género, racismo o los desafíos del Covid-19 y la crisis climática. El deporte es una industria de un billón de dólares con un panorama institucional complejo a nivel nacional e internacional, pero con el poder de unir a las personas y promover la justicia social y defender la acción climática que respete los derechos. En conjunto, todos los actores del ecosistema deportivo deben hacer más para acabar con los desequilibrios de poder históricos y hacer frente a los supuestos tradicionales.

 

Construyendo una autonomía responsable del deporte

La autonomía del deporte se ve cada vez más como un lujo que debe ganarse. A medida que salgan a la luz más casos de abuso sexual en los deportes a nivel mundial; a medida que la salud física y mental de los atletas, voluntarios, estadios y trabajadores de la cadena de suministro continúan bajo la presión de Covid-19, las crisis climáticas y las presiones para desempeñarse; a medida que aumentan las preocupaciones sobre la seguridad de los periodistas que informan en contextos deportivos de alto riesgo; y a medida que los atletas enfrentan obstáculos continuos para ejercer su libertad de expresión, el deporte está llegando a un punto de inflexión. Los líderes deportivos favorecen la autorregulación, y existe una oportunidad para que las federaciones y asociaciones se responsabilicen ante sus atletas, fanáticos y comunidades, evaluando la eficacia de las métricas a las que se han inscrito e incentivando las buenas prácticas de derechos humanos. Sin embargo, los gobiernos se están fusionando con declaraciones sobre la relevancia de los derechos humanos en el deporte, y aún pueden actuar de manera más enérgica para hacer que los organismos deportivos sean más responsables y fomentar un mejor desempeño en materia de derechos humanos. En todo el ecosistema deportivo, colectivamente, necesitamos forjar una nueva autonomía responsable del deporte.  

 

El deporte femenino emergente y el respeto a todas las mujeres, incluidas las mujeres no binarias

Todas las mujeres (cis-género, mujeres trans y mujeres con variaciones en las características sexuales) merecen que se respeten, protejan y defiendan sus derechos humanos. El género es un tema clave en el deporte para el desarrollo, y a medida que las mujeres comienzan a ocupar más puestos de liderazgo en el deporte y el crecimiento del deporte femenino en sí mismo se afianza, existe la oportunidad de fomentar una toma de decisiones más saludable e inclusiva en el deporte y de tomar decisiones. sobre prejuicios de todo tipo. 

 

Impulsar el rendimiento a través del deporte responsable y poner fin a las prácticas nocivas  

El deporte ha tolerado y normalizado durante demasiado tiempo prácticas como castigos, amenazas de exclusión, humillación y esfuerzo físico extremo para aumentar el rendimiento de los atletas a corto plazo, pero puede ser muy perjudicial, especialmente cuando se imitan en el deporte juvenil, exponiendo a los jóvenes. deportistas a condiciones peligrosas análogas al trabajo infantil. Sin embargo, existe una creciente evidencia de que los atletas se desempeñan mejor en un entorno seguro, libre de discriminación, donde se les compensa justamente, se les permite organizarse y negociar colectivamente, y tener carreras más largas. 

 

No hay tiempo que perder para los organismos deportivos en derechos humanos, pero hay apoyo disponible

El deporte y los derechos humanos es un espacio dinámico, en el que las medidas de éxito se reevalúan y mejoran continuamente. En medio de los llamamientos mundiales para la debida diligencia obligatoria en derechos humanos para crear igualdad de condiciones para todas las empresas, es imperativo que los organismos deportivos y sus socios actúen para respetar los derechos humanos y de los trabajadores y salvaguardar a las personas vulnerables. La presión pública para ver un deporte responsable llegó para quedarse. Ya no es una opción quedarse al margen por temor a no ser perfecto o por tener que tener conversaciones difíciles con personas o parejas afectadas. El campo está evolucionando tan rápido que si te quedas quieto, corres el riesgo de retroceder mientras el resto del campo se acelera a tu alrededor. Las iniciativas colectivas pueden ofrecer un espacio seguro para comenzar, y los organismos deportivos más grandes, las marcas y los consorcios están dispuestos a apoyar, incluso compartiendo el aprendizaje, la capacidad y los conocimientos para ayudar a las entidades más pequeñas y a los que están comenzando a dar sus primeros pequeños pasos. No hay tiempo que perder.