Reflexionando sobre los primeros cinco años de CSDH
Propuesta por primera vez en 2015, una iniciativa de múltiples partes interesadas se reunió para desarrollar una base de evidencia y un mandato para una nueva organización dedicada a las dimensiones específicas de derechos humanos del deporte. Como resultado de ese proceso, CSHR se lanzó en 2018 con la misión de promover un mundo del deporte que respete y promueva plenamente los derechos humanos.
CSHR, una empresa basada en décadas de trabajo de muchas partes, se estableció con el rol específico de compartir conocimientos, desarrollar capacidades y fortalecer la responsabilidad de todos los actores en el deporte a través de la acción colectiva y la realización de los Principios de Sporting Chance. Por lo tanto, el Foro Sporting Chance 2023 brindó un momento para reflexionar sobre los primeros cinco años de CSHR.
Después de tres años de incubación por parte del Instituto de Derechos Humanos y Empresas (IHRB), CSHR se independizó, hizo crecer su equipo y ganó mayor visibilidad en 2021, adoptando un plan estratégico de cuatro años, “Convergencia 2025”, basado en una teoría del cambio. que implica generar conciencia, desarrollar capacidades y crear valor duradero.
Generar conciencia, el primer pilar de la teoría de cambio de la CSHR, se alinea con una prioridad estratégica para fomentar la innovación y el conocimiento, abarcando comunicaciones, campañas, educación y capacitación, todo ello dirigido a incorporar el respeto por los derechos humanos en el deporte. Un compromiso más amplio con el público ha buscado consolidar la conexión entre el deporte y los derechos humanos, reforzar la relevancia de los derechos humanos para el deporte y resaltar medidas viables que todas las partes interesadas pueden tomar. Como resultado de estos esfuerzos, se comprende cada vez más que el deporte y los derechos humanos están intrínsecamente conectados y lo que esto significa para las diferentes partes interesadas.
El desarrollo de capacidades, el segundo pilar de la teoría del cambio de la CSDH, ha incluido el trabajo para fortalecer los sistemas operativos y las prácticas en el deporte para alinearlos con las responsabilidades en materia de derechos humanos. CSHR ha co-creado, desarrollado y publicado una gama de herramientas, guías y materiales de mejores prácticas, incluidos los derechos de los fanáticos, la diligencia debida de megaeventos para organismos deportivos, la seguridad de eventos, el patrocinio responsable, orientación para los organismos de radiodifusión, el mapeo de los riesgos de derechos humanos en todos los ámbitos. el ciclo de vida de los megaeventos, los derechos del niño, los riesgos durante los juegos y la incorporación de los derechos humanos en la gobernanza de los organismos deportivos. Al hacerlo, CSHR busca abordar las necesidades de todos los grupos afectados en el corazón del ecosistema, incorporar un enfoque interseccional, aplicar una perspectiva de género y realizar amplias consultas en el desarrollo de sus productos. Al ser pionero en nuevos estándares, orientación y conocimientos de alta calidad, CSHR se ha posicionado como el recurso de referencia en materia de derechos humanos en el deporte, con una sólida experiencia regional en Europa, Medio Oriente y América del Norte. Ahora, con un mayor enfoque en la implementación, CSHR ha impulsado nuevos proyectos innovadores, reuniendo a las instituciones nacionales de derechos humanos con organismos deportivos, poniendo a prueba el concepto de Voluntarios de Derechos Humanos para los organizadores de eventos importantes, incluido un despliegue significativo en la Copa Mundial de la FIFA Qatar 2022. y trabajar mano a mano con las ciudades anfitrionas para involucrar a las partes interesadas y desarrollar estrategias de derechos humanos.
Reconociendo el desafío que representa el acceso a recursos efectivos dentro del deporte, CSHR ha desarrollado su proyecto Hoja de Ruta hacia el Remedio, desarrollando y publicando guías sobre el trabajo con Personas Afectadas y sobre la realización de investigaciones sobre denuncias de abuso en el deporte. En 2022, CSHR lanzó su función de Servicios de Asesoría para abordar las brechas entre los compromisos y la práctica, lanzando nuevas asociaciones con federaciones nacionales y regionales para apoyar el desarrollo de políticas y procesos de derechos humanos. Como resultado de estos esfuerzos, las instituciones deportivas están cada vez más preparadas para reconocer, comprometerse y adaptarse a sus responsabilidades en materia de derechos humanos con una apreciación de los pasos viables que se pueden tomar. En los últimos doce meses, CSHR ha trabajado como experto técnico con la FIFA, World Athletics, European Athletics, la Federación de Juegos de la Commonwealth, el Comité Olímpico Nacional Alemán, Olimpiadas Especiales, los Juegos Francófonos y la Confederación Deportiva Sueca.
Como socio confiable y amigo fundamental de las organizaciones deportivas, CSHR contribuye a la preparación, resiliencia y capacidad de las instituciones deportivas para respetar los derechos humanos. La creación de valor duradero, la parte final de la teoría de cambio de CSHR, refleja sus orígenes como una red de múltiples partes interesadas y una dedicación continua para fomentar el compromiso inclusivo, cultivar la acción colectiva y forjar alianzas transformadoras. Las raíces de CSHR se mantienen al convocar a diversos grupos de partes interesadas a través de un Consejo Asesor influyente y en crecimiento, con un compromiso más amplio estructurado a través de un modelo de Organizaciones Comprometidas. El enfoque ecosistémico centrado en las personas de la CSHR se ha arraigado en el sector, contribuyendo a los diálogos políticos en curso a nivel regional e internacional.
Mientras tanto, la Copa Mundial de la FIFA 2026 en Canadá, México y Estados Unidos se ha centrado principalmente en garantizar la promesa de un legado positivo para las ciudades anfitrionas, con especial atención al legado de los megaeventos deportivos en materia de derechos del niño: promover la seguridad, voz y agencia en la entrega y legado de eventos. En particular, la CSHR continúa organizando la mayor reunión mundial de la comunidad del deporte y los derechos humanos: el Foro Sporting Chance y convocando una serie de diálogos estratégicos privados centrados en actores y regiones específicos, como el Foro de Gobiernos Anfitriones y el Diálogo de Doha. , demostrando en ambos casos un poder de convocatoria único. Este trabajo intensivo para unir el ecosistema deportivo ha dado lugar a conversaciones, colaboraciones y asociaciones sin precedentes y ha contribuido al desarrollo del movimiento deportivo y de derechos humanos más amplio.
Con respecto a la gobernanza, dirigida por Mary Robinson como presidenta fundadora y patrocinadora, la CSHR ha desarrollado una estructura de gobernanza única en la que la Oficina de Derechos Humanos de las Naciones Unidas y la Organización Internacional del Trabajo (agencias clave de las Naciones Unidas) forman parte formalmente de su constitución junto con los principales organismos mundiales que representan a los trabajadores. empleadores y atletas. CSHR es ahora una agencia especializada con sede en Ginebra, Suiza, que trabaja para reunir a todos los actores del ecosistema deportivo para comprender y actuar en función de sus funciones y responsabilidades, lo que requiere un enfoque fuerte e iterativo para generar confianza, realizar actividades de divulgación y profundizar el compromiso. Gobernada por una junta directiva independiente, CSHR es una organización sin fines de lucro regulada dedicada a cumplir su misión en beneficio de las personas y comunidades afectadas o impactadas por el deporte, a saber, atletas, trabajadores, comunidades, aficionados, voluntarios, entrenadores, funcionarios, administradores, y periodistas, con especial atención a los derechos de los grupos en riesgo, vulnerables e históricamente desfavorecidos.
El Foro Sporting Chance 2023 se produjo en el punto medio de Convergencia 2025 y ofreció la oportunidad de reflexionar sobre la ejecución de la estrategia de CSHR. Como parte de un proceso de revisión de la estrategia en 2024, la CSHR evaluará cómo las actividades que surgen de su plan estratégico han logrado avances en los resultados colectivos definidos. Una revisión independiente del impacto de CSHR en 2022 determinó que la organización logra su mayor impacto cuando realiza actividades que aprovechan su red, utilizan su experiencia y se benefician de su poder de convocatoria.
A medida que la organización madura más allá de su fase inicial y demuestra cada vez más el impacto de su trabajo, CSHR tiene la oportunidad de consolidar los esfuerzos globales e impulsar la implementación. Esto incluirá mayores esfuerzos para incorporar la agenda de derechos humanos y cultivar un liderazgo transformador dentro del sector. Un cambio sistémico y cultural a largo plazo para incorporar verdaderamente el respeto por los derechos humanos puede hacer que el deporte sea más seguro, más justo e inclusivo, liberando el inmenso potencial para aprovechar el papel del deporte como bien social. Se trata de un trabajo generacional que requiere muchos socios, y la CSHR seguirá ofreciendo sus buenos oficios como coordinadora, catalizadora y convocante.
