CSHR participa en un evento sobre deporte y equidad en la Embajada de Suiza en París

CEO María V. Harvey representó al Centro por el Deporte y los Derechos Humanos en un evento sobre Deporte y Equidad de Género celebrado la semana pasada en el Embajada de Suiza en París para conmemorar los 20 meses que faltan para el Juegos Olímpicos de París 2024.

París 2024 serán los primeros Juegos Olímpicos que logren un equilibrio total de género en el número de atletas masculinos y femeninos participantes, un hito histórico en el mundo del deporte.

Embajador suizo roberto balzaretti inauguró el evento y moderó una mesa redonda sobre la igualdad de género en el deporte con la participación de Harvey, exministra delegada a cargo del deporte y campeona de natación Roxana Maracineanu; miembro del Colegio de la Autoridad Reguladora de las Comunicaciones Audiovisuales y Digitales Laurence Pécaut-Rivolier; e Inclusión, Solidaridad e Igualdad Gerente de París 2024 Iris Bazin.

Harvey comenzó destacando la importancia de aumentar el número de mujeres en los puestos de toma de decisiones y de gestión en los organismos deportivos.

El texto completo del discurso está disponible a continuación en francés e inglés.

Monsieur l'Ambassadeur Roberto Balzeretti, Excelencias y Chers Collègues,

Bonsoir,

C'est un plaisir pour moi d'être parmi vous aujourd'hui et je remercie l'ambassade de Suisse et le ministère des affaires étrangères de m'avoir invitée à participer à cette table ronde.

Aujourd'hui, j'aimerais partager quelques brèves réflexions sur les raisons pour lesquelles la représentation des femmes dans les organes de decision et dans le sport est essentielle, et sur les leviers disponibles.

En ce qui concerne la raison pour laquelle la représentation des femmes est vitale dans les organes de decision et dans l'ensemble du management, ma réponse est simple : mon expérience directe est que la diversité est un moteur de performance. De hecho, il a été prouvé que la diversité sous toutes ses formes - y comprende el género - est fortement correlée à une meilleure prise de décision et à de meilleurs résultats financiers dans les entreprises. 

Pourquoi alors le sport, un secteur qui devrait comprendre l'importance de la performance, serait-il différent? La respuesta, je crois, se trouve dans la culture du sport. Je vais vous donner un exemple. Il ya environ cinq ans, lorsqu'on a demandé à un cadre supérieur d'une fédération de football pourquoi il n'y avait pas plus de femmes aux niveaux supérieurs de l'organisation, la réponse a été la suivante : "nous les engagementrions si nous le pouvions, il n'y en a pas et nous ne savons pas où les trouver". Il s'agissait d'un dirigeant d'une federation de football qui avait remporté la coupe du monde féminine, je précise.

Il ya tellement de chooses qui ne vont pas dans ce sens. Si vous ne valorisez pas la diversité, si vous ne pensez pas qu'il s'agit d'un problème suffisamment important, et si l'e Evaluation de vos performances n'en fait pas une priorité pour vous, alors vous n'allez Certainement pas faire beaucoup d'efforts. Je pense donc que la culture au sein des organismes sportifs doit changer, afin de considérer la diversité sous toutes ses formes - et plus particulièrement l'inclusion des femmes - comme un facteur de croissance et de performance.

Pour ce qui est de la manière de parvenir à une plus grande diversité et à une meilleure intégration des femmes aux niveaux supérieurs du sport, il faut qu'il y ait une responsabilisation. Je pense que l'embauche et la diversité devraient être un critère d'e Evaluation des cadres supérieurs, en plus d'autres mesures. Des objectifs devraient être fixés et, s'ils ne sont pas atteints dans un délai donné, des quotas devraient être imposés. Cela dit, le processus visant à accroître la diversité est essentiel et ne peut être symbolique.

En ce qui concerne le travail du Centre pour promouvoir l'inclusion des filles et des femmes, cela se produit de plusieurs façons, mais la meilleure façon de s'attaquer à ce problème est de s'asurer que l'environnement de travail est SÛR . El harcèlement, la discriminación, la disparidad salarial, la manque d'opportunités d'avancement, los méthodes peu sûres pour signaler les préjudices et, enfin, l'inefficacité des résolutions, tout cela contribue à créer un environnement hostile à l'épanouissement des mujeres Il s'agit de problèmes de gestion et de gouvernance qui doivent être résolus de manière systématique. En travaillant avec les agencyes sportifs pour qu'ils s'engagent à respecter les droits humains, nous recherchons ces problèmes, ainsi que ce qui doit changer. 

Para realizar el cambio, si los organismos deportivos identifican los riesgos de discriminación - y comprende la discriminación sexual - y prennent des mesures pour y remédier. Mais c'est plus que cela. La cultura doit y adhérer. Au Centre, nous pensons que le véritable changement se produit lorsque la culture évolue. Et pour le sujet d'aujourd'hui, c'est lorsqu'une organization croit que non seulement l'inclusion est la bonne escogió à faire, mais qu'elle la rendra fondamentalement plus forte.

Merci beaucoup et j'attends avec impatience la Discussion du panel.

Embajador Roberto Balzaretti, Excelencias y Colegas,

Buena noches,

Es un placer estar con ustedes hoy y agradezco a la Embajada de Suiza y al Ministerio de Asuntos Exteriores por la invitación a participar en este panel de discusión.

Hoy, me gustaría compartir algunas reflexiones breves sobre por qué la representación de las mujeres en los órganos de toma de decisiones y en el deporte es fundamental y qué palancas están disponibles. 

Con respecto a por qué la representación de las mujeres es vital en los órganos de toma de decisiones y en la gestión en general, mi respuesta es simple: es mi experiencia directa que la diversidad impulsa el desempeño. De hecho, se ha demostrado que la diversidad en todas sus formas, incluido el género, está fuertemente correlacionada con una mejor toma de decisiones y mejores resultados financieros en las empresas.  

¿Por qué entonces el deporte, un sector que debe entender la importancia del rendimiento, debería ser diferente? La respuesta, creo, está en la cultura del deporte. Daré un ejemplo. Hace unos cinco años, cuando se le preguntó a un alto ejecutivo de una federación de fútbol por qué no había más mujeres en los niveles superiores de la organización, la respuesta fue: "las contrataríamos si pudiéramos, no hay ninguna, y no sabemos dónde encontrarlos”. Este era un ejecutivo de una federación de fútbol que había ganado la copa mundial femenina, podría agregar. 

Hay tanto que está mal con eso. Si no valoras la diversidad, si no crees que es un problema lo suficientemente grande y si la evaluación de tu desempeño no la convierte en una prioridad para ti, entonces ciertamente no te esforzarás mucho. Así que creo que la cultura dentro de los organismos deportivos debe cambiar, para ver la diversidad en todas sus formas, y específicamente la inclusión de las mujeres, como un impulso para el crecimiento y el rendimiento. 

En términos de cómo obtener Para una mayor diversidad y una mayor inclusión de las mujeres en los niveles superiores del deporte, es necesario que haya rendición de cuentas. Creo que la contratación y la diversidad deben ser una métrica contra la cual se debe evaluar a la alta gerencia, además de otras medidas. Se deben establecer objetivos y, si no se cumplen en un período de tiempo, se deben imponer cuotas. Dicho esto, el proceso para aumentar la diversidad es fundamental y no puede ser simbólico.

Con respecto al trabajo del Centro para promover la inclusión de niñas y mujeres, esto sucede de varias maneras, pero la forma más importante de abordar esto es garantizar que el entorno laboral sea SEGURO. El acoso, la discriminación, la disparidad salarial, la falta de oportunidades para avanzar, los métodos inseguros para informar cuando se producen daños y, por último, la resolución ineficaz, contribuyen a un entorno hostil para que las mujeres prosperen. Estos son desafíos de gestión y gobernanza que deben abordarse sistémicamente. Al trabajar con organismos deportivos para comprometernos a respetar los derechos humanos, buscamos estos problemas, así como lo que debe cambiar.  

Para realizar el cambio, los organismos deportivos deben identificar dónde existen riesgos de discriminación, incluida la discriminación de género, y tomar medidas para abordarlos. Pero es más que eso. La cultura necesita aceptarlo. En el Centro, creemos que el cambio real ocurre cuando cambia la cultura. Y para el tema de hoy, es cuando una organización cree que la inclusión no solo es lo correcto, sino que fundamentalmente hará que la organización sea más fuerte.

Muchas gracias y espero con ansias el panel de discusión.